- tänka nytt och tänka framåt
- identifiera den kompetens du behöver för att växa
- hela vägen från ide till implementering
- växa i din egen takt
- hitta och locka rätt kompetens
- identifiera och attrahera kostnadseffektiv finansiering för att få din verksamhet att växa
Nedan kan du se en övergripande beskrivning om hur vår process ser ut för företagsrådgivningen.
![](https://usercontent.one/wp/ngofactory.nu/wp-content/uploads/2023/03/ngofactory-04b_750x1150-668x1024.jpg?media=1713436589)
Vår process
Första möte ”Fika för framtiden” | • Samtal om ditt företag och dess behov och utmaningar • Företaget utser kontaktperson Kundbeslut –> Genomföra Nulägesbarometern |
Nulägesanalys | • Strukturerade möten • Finna områden med störst tillväxtpotential: Nulägesbarometer • Presentera områden som kräver lösningar/rådgivning Kundbeslut –> Behov av nytt möte för att ta fram handlingsplan |
Önskat läge | • Vad behöver ändras för att nå målet? • Vilka aktiviteter och organisation? Kundbeslut –> Ta fram handlingsplan |
Handlingsplan | • Presentation av Handlingsplan • Planering, mål och aktiviteter • Områden för rådgivning • Tilldelning av personlig rådgivare Kundbeslut –> Genomföra handlingsplan |
Genomförande handlingsplan | • Avstämning med din personliga rådgivare • Implementering av Handlingsplan följs upp tillsammans |
Utvärdering | Utvärdera insatser från Tillväxtrådgivningen |