- tänka nytt och tänka framåt
- identifiera den kompetens du behöver för att växa
- hela vägen från ide till implementering
- växa i din egen takt
- hitta och locka rätt kompetens
- identifiera och attrahera kostnadseffektiv finansiering för att få din verksamhet att växa
Nedan kan du se en övergripande beskrivning om hur vår process ser ut för företagsrådgivningen.
Vår process
| Första möte ”Fika för framtiden” | • Samtal om ditt företag och dess behov och utmaningar • Företaget utser kontaktperson Kundbeslut –> Genomföra Nulägesbarometern |
| Nulägesanalys | • Strukturerade möten • Finna områden med störst tillväxtpotential: Nulägesbarometer • Presentera områden som kräver lösningar/rådgivning Kundbeslut –> Behov av nytt möte för att ta fram handlingsplan |
| Önskat läge | • Vad behöver ändras för att nå målet? • Vilka aktiviteter och organisation? Kundbeslut –> Ta fram handlingsplan |
| Handlingsplan | • Presentation av Handlingsplan • Planering, mål och aktiviteter • Områden för rådgivning • Tilldelning av personlig rådgivare Kundbeslut –> Genomföra handlingsplan |
| Genomförande handlingsplan | • Avstämning med din personliga rådgivare • Implementering av Handlingsplan följs upp tillsammans |
| Utvärdering | Utvärdera insatser från Tillväxtrådgivningen |